経済産業省が2026年5月に公表した「2026年版ものづくり白書」によると、大企業製造業のデジタル技術活用戦略の策定率は55.5%（策定済み35.7%＋策定中19.8%）です。一方、中小製造業の策定率は18.2%にとどまり、3倍超の格差が存在します。戦略を持つ企業ほど経営課題の把握精度が高く、競争環境の変化に先手を打ちやすい傾向があります。
調査概要
経済産業省が2026年5月29日に閣議決定・公表した「2026年版ものづくり白書」の分析結果です。製造業のデジタル技術活用戦略の策定状況を企業規模別に調査しています。大企業策定率55.5%（策定済み35.7%＋策定中19.8%、n=126）、中小製造業策定率18.2%（策定済み7.2%＋策定中11.0%、n=2,893）。
ひとことで言うと？
デジタル戦略の「有無」が競争力を左右する時代に、中小製造業の策定率は18.2%にとどまっています。ただ、大企業でも「策定しておらず予定もない」企業が約45%存在することを考えると、大企業間でも二極化が進行中です。戦略があること自体が差別化になる段階だといえます。
インパクトデータ：大企業製造業のデジタル戦略策定率 55.5%（2026年）
2026年版ものづくり白書によると、大企業製造業の55.5%がデジタル技術活用戦略を策定済み・策定中です。中小製造業（18.2%）との差は大きく、デジタル戦略の有無が競争力の格差として表れ始めています。
このデータをプレゼンで使うには？
①誰に向けて話すか②次のスライドで何を話すか、を入力するだけで、このインパクトデータを使ったプレゼン冒頭のトークスクリプトを生成AIに作ってもらうためのプロンプトが自動生成されます。生成されたプロンプトをそのままChatGPTやClaudeなどに貼り付けてください。
よくある質問
Q. 大企業と中小製造業でDX戦略策定率に差がつく最大の理由は何ですか？
A. 最大の理由は専任人材とリソースの差です。大企業にはIT部門・経営企画部門が専任で存在し、3〜5年の中期計画にDXを組み込む体制があります。中小製造業では専任担当者の確保が難しく、日々の受注・生産対応が優先されるため、戦略を考える時間が構造的に取りにくい状況があります。
Q. 中小製造業がデジタル戦略を策定するためにはどこから始めればよいですか？
A. 経済産業省のDX認定制度のチェックリストやIPAの中小企業向けDX推進ガイドラインが出発点になります。難しく考えず、「3年後にどの業務をどう変えたいか」を紙1枚にまとめることが最初のステップです。商工会議所や中小企業診断士の無料相談を活用することも有効です。
Q. このデータはどこから取得できますか？
A. 経済産業省が2026年5月29日に公表した「2026年版ものづくり白書」から取得できます。経済産業省のウェブサイト（meti.go.jp）からPDFが公開されています。
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