経済産業省が2026年5月に公表した「2026年版ものづくり白書」によると、デジタル技術活用戦略を「策定しておらず、予定もない」中小製造業は55.0%に上ります。大企業で「策定済み・策定中」が55.5%であるのとは対照的に、中小製造業の過半数がデジタル化の方向性すら定まっていない実態です。デジタル戦略のない企業は、ツールの「点の導入」にとどまり、コスト削減・生産性向上の効果が出にくい傾向があります。
調査概要
経済産業省が2026年5月29日に閣議決定・公表した「2026年版ものづくり白書」の分析結果です。製造業のデジタル技術活用戦略の策定状況を調査しています。デジタル技術活用戦略「策定せず・予定もなし」：中小企業 55.0%・大企業 22.5%（推計）。参考：「現在検討中」中小企業 26.8%（推計）。中小企業でデジタル戦略を策定済み・策定中：18.2%。参考：デジタル戦略未策定企業の特徴：「経営課題として特になし」が17.8%に達しており、課題認識の低さがデジタル化の遅れに直結しています。
ひとことで言うと？
「デジタル戦略が不要な企業」は存在しません。55.0%が「予定もない」と回答している背景には、「うちの規模では必要ない」「今のやり方で十分できている」という認識があります。しかし、人口減少による労働力不足・為替変動によるコスト上昇・グローバル競争の激化という外部環境は、デジタル化なしで乗り越えるには難しくなっています。2026年版ものづくり白書が示す「戦略策定企業と未策定企業の経営課題認識の差」は、デジタル戦略がないことが「問題を認識できないこと」と連動していることを示唆しています。55%の「予定もなし」は、危機感の欠如の表れでもあります。
インパクトデータ：デジタル戦略「策定せず・予定もなし」55%（2026年）
2026年版ものづくり白書によると、中小製造業の55.0%がデジタル技術活用戦略を「策定せず、予定もない」と回答しています。過半数がDXの出発点にも立てていない現状は、人材・資金・情報の不足が複合的に作用した結果と考えられます。
このデータをプレゼンで使うには？
①誰に向けて話すか②次のスライドで何を話すか、を入力するだけで、このインパクトデータを使ったプレゼン冒頭のトークスクリプトを生成AIに作ってもらうためのプロンプトが自動生成されます。生成されたプロンプトをそのままChatGPTやClaudeなどに貼り付けてください。
よくある質問
Q. デジタル化戦略が「ない・不要」と考えている中小製造業経営者に、デジタル戦略が必要な理由を伝えるにはどうすればよいですか？
A. 「困っていない」企業には「人口減少による採用難と最低賃金上昇は不可避」という事実と、省力化投資実施企業の生産性向上データを数字で示すことが有効です。また補助金活用で初期費用の2/3〜3/4を削減できることを伝えると行動につながりやすくなります。
Q. デジタル技術活用戦略とは具体的に何を決める文書・計画ですか？
A. A4一枚で「①何を改善したいか（目的）②どの業務から始めるか（対象）③いつまでに（期限）④誰が担当するか（体制）」を書き出すだけで十分です。完成度よりも「書いて共有する」ことに価値があり、経営計画に明記することでPDCAが回り始めます。
Q. このデータはどこから取得できますか？
A. 経済産業省が2026年5月29日に公表した「2026年版ものづくり白書（令和7年度 ものづくり基盤技術の振興施策）」から取得できます。経済産業省のウェブサイト（meti.go.jp）から概要PDFおよび全文が公開されています。
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